Flowcraft · IA para operaciones, con una persona responsable

Equipos de IA supervisados por personas, que trabajan junto al tuyo

Capacitar. Validar. Construir. Operar.

Capacitamos a tu equipo, probamos ideas con tus propios datos en 2–3 semanas, construimos el software y luego lo operamos con equipos de agentes de IA. Siempre hay una persona con nombre responsable del resultado, medido con la métrica que tú eliges.

Empieza por cualquiera de las cuatro. El código que construimos contigo es tuyo.

Sin argumento de venta. Te decimos si no somos la opción correcta

Primera prueba de concepto desde USD 4.000, en 2–3 semanas, con tus datos

Capacidad que se acumula 01 · Capacitar 02 · Validar 03 · Construir 04 · Operar

Empieza por donde quieras. Cada una funciona por sí sola. Pasa el cursor por una etapa para ver cómo se conecta. Haz clic para explorarla.

Desliza: encuentra tu rol
Equipos con los que trabajamos
  • Logística Internacional
  • Hapag-Lloyd
  • Arauco
  • Eternity Group
  • Cisternas y Cía. Abogados
  • OficinaVirtual.cl
  • Panere
  • Thatch

Capacitar · Validar · Construir · Operar. Equipos de agentes gestionados: primeros pilotos. Los agentes hacen el trabajo · Las personas responden por el resultado. PoC en 2–3 semanas. MVP en 4–6 semanas. El 88% usa IA · cerca de 1 de cada 3 empezó a escalarla (McKinsey 2025). Una métrica acordada antes del día uno. Stack open source · Tu nube · Tu código. Una persona con nombre en el ciclo de cada equipo de agentes. Para equipos de operaciones, TI y dirección

Con quién trabajamos

Empieza por el problema que te toca resolver

Casi todo nuestro trabajo empieza con una de estas cuatro personas. Encuentra la tuya.

Diriges operaciones

Tu equipo pasa el día persiguiendo excepciones en vez de prevenirlas

¿Te suena?

  • El estado de todo vive en planillas, correos y WhatsApp
  • Hay reuniones largas solo para saber cómo van las cosas
  • Cada temporada alta, el proceso manual se rompe

Lo que hacemos

Probamos la solución con tus propios datos en 2–3 semanas. Si funciona, la construimos y ponemos un equipo de agentes sobre el proceso, medido con la métrica que tú elegiste.

90 → 30 min Duración de reuniones
< 24h Tiempo de respuesta (SLA definido)
Se empieza con Una prueba de concepto de IA
Lideras TI o digital

Tu backlog se mide en trimestres y el negocio no va a esperar

¿Te suena?

  • Las áreas de negocio arman sus propias herramientas a escondidas
  • Proveedores anteriores cobraron horas, entregaron tarde y se fueron sin documentar
  • Serías tú quien mantenga lo que escriba la IA

Lo que hacemos

Sumamos capacidad sin contratar: un equipo de agentes liderado por un ingeniero con nombre y autoridad de merge, trazabilidad completa y un stack open source en tu nube. La plataforma y el código son tuyos.

Se empieza con Un desarrollo o un piloto de equipo de agentes
Eres dueño o gerente general

Sabes que la IA importa. No tienes un equipo que la lidere.

¿Te suena?

  • Todos tienen ChatGPT y nada cambió
  • Los últimos consultores dejaron diapositivas
  • La temporada alta no deja espacio para un proyecto

Lo que hacemos

Empezamos con una sesión para tu equipo directivo, a precio fijo y fuera de tu temporada. Sales con dos o tres ideas que vale la pena probar, y lo siguiente es software funcionando, no un informe.

7 Agentes propios en producción
Se empieza con Cursos y talleres de IA
Lideras innovación en una filial

La casa matriz quiere resultados. Los programas globales van lento.

¿Te suena?

  • TI corporativa define el stack
  • Compras se demora meses
  • Los pilotos no llegan a producción y no hay nada que mostrar

Lo que hacemos

Entregamos una prueba de concepto en 2–3 semanas, dentro de tu infraestructura y compatible con el inicio de sesión único del grupo, con un reporte mensual en formato para la casa matriz y un caso que otras filiales pueden replicar.

4 meses De cero a producción con los principales transportistas (vs. 8–12 meses estándar)
Se empieza con Una conversación sobre un piloto
El sistema

Cuatro formas de empezar. Cada una funciona sola.

Capacita a tu equipo, prueba una idea, construye el software o deja que un equipo de agentes lo opere. Empieza por la que resuelve tu problema. Si haces más de una, cada una acelera la siguiente.

Cómo se cierra el ciclo

  • Capacitar → Validar Los equipos capacitados formulan hipótesis más precisas y co-construyen las PoC que las prueban.
  • Validar → Construir Lo que sobrevive a una prueba de concepto se vuelve alcance de producto, con la evidencia adjunta.
  • Construir → Operar Los productos lanzados necesitan capacidad para seguir mejorando. Los equipos de agentes gestionados la aportan.
  • Operar → Capacitar Lo que los agentes y sus líderes aprenden en producción alimenta la siguiente cohorte.
  • Operar ⇢ Validar El equipo de Product BA hace el discovery: del ruido de los stakeholders a una hipótesis firmada en días.
  • Operar ⇢ Construir El equipo de Desarrollo de Producto entrega dentro de tu squad o se hace cargo de un producto en producción.
Ver todos los servicios
Herramientas

También construimos software propio.

Herramientas que operamos y mantenemos nosotros, empezando por el Dynamic Query Tool: hazle preguntas a tus planillas en lenguaje natural, sin SQL.

Ver nuestras herramientas
Nuevo 04 · Operar · Equipos de agentes de IA

Los agentes hacen el trabajo. Las personas responden por el resultado.

Los agentes de IA se encargan del volumen. En los equipos de producto, una persona con nombre, de nuestro lado, revisa el trabajo cada semana y responde por el resultado. En los procesos operativos, tu equipo aprueba lo importante. En ambos casos, pagas por un resultado acordado, no por horas.

  • Una persona con nombre en el ciclo de cada equipo: nuestro responsable en los equipos de producto, tu gente en los procesos operativos
  • Una métrica que acordamos contigo antes del día uno, más objetivos de nivel de servicio
  • Revisión semanal del trabajo real; un reporte mensual que puedes llevar a la dirección o a la casa matriz
Diagnóstico de madurez en IA

¿Qué tan preparada está tu empresa para la IA?

Todos dicen estar “listos para la IA”

El 60% de las empresas reporta poco o ningún valor de la IA hasta ahora (BCG, 2025).

  • Usar ChatGPT como un buscador
  • Tener licencias de Copilot que nadie mide
  • Un equipo de tecnología haciendo algo con IA

Preparación real para la IA

  • Saber qué procesos debe tocar la IA primero
  • Medir el avance de forma objetiva en cinco dimensiones
  • Tener algo funcionando en producción, no solo pilotos
Autodiagnóstico: evalúalo en dos minutos
Desliza para evaluar tu realidad
01 Ad hoc 1

Personas experimentando. Sin un estándar compartido.

02 Ad hoc 1

Personas experimentando. Sin un estándar compartido.

03 Ad hoc 1

Personas experimentando. Sin un estándar compartido.

04 Ad hoc 1

Personas experimentando. Sin un estándar compartido.

05 Ad hoc 1

Personas experimentando. Sin un estándar compartido.

Perfiles
Tu índice Ilustrativo
1.0 / 4.0 25% del liderazgo

Pilotos en marcha, nada se acumula

Hay personas experimentando. Sin un estándar compartido, el aprendizaje queda local.

Estrategia Personas Datos Internas Clientes
Expuesta

Tu dimensión más débil es Estrategia. Ahí es donde los competidores se moverán primero.

Dispersión

0.0 puntos entre la más fuerte y la más débil: razonablemente pareja.

Brecha con clientes

La capacidad interna y la capacidad hacia clientes están alineadas. Es poco común, y defendible.

Empieza aquí · 01 Capacitar Cursos y talleres de IA para empresas Tu equipo todavía no construye por defecto. Primero capacidad: una cohorte mueve todas las demás dimensiones. Explorar Capacitar Evalúalo con nosotros en 30 minutos

El autodiagnóstico es orientativo · La versión del taller se basa en evidencia

Sin métricas claras estás volando a ciegas. Dónde estás hoy determina lo que construyes después. Dónde eres más débil determina lo que explotan tus competidores.

Evidencia de casos

Qué cambió cuando el equipo de operaciones empezó a construir

Su equipo de tecnología ya había implementado Copilot y todos usaban ChatGPT. Para quienes llevaban la operación, nada había cambiado. Esto pasó cuando empezaron a construir sus propias herramientas.

“Creíamos entender la IA porque nuestro equipo de tecnología había incorporado Copilot y la mayoría usaba ChatGPT. Entonces me di cuenta de que mi equipo se estaba quedando atrás. Teníamos herramientas, pero ni idea de qué usar ni cuándo, ni de cómo avanzar rápido.”

“Ahora nivelamos la cancha en toda la empresa. Escalamos en semanas proyectos que antes tomaban meses. Retenemos talento porque ven que vamos en serio. Es un camino en curso y no sé exactamente adónde lleva. Pero construimos un equipo complementado por Flowcraft, donde el desafío es la madurez tecnológica y el aprendizaje, no la dependencia del conocimiento.”

Atribución

Gerente Corporativo

Logística Internacional

Logística

La brecha que importa ahora es la que hay entre tú y donde estarán tus competidores en 12 meses .

Lee los casos completos
Cómo trabajamos

Sin lock-in. Sin dependencia. No es un eslogan: es el criterio de salida.

La mayoría de los proveedores vende continuidad. Nosotros construimos para que puedas irte: herramientas abiertas, tu infraestructura, traspaso documentado. Eso incluye a los equipos de agentes. La plataforma y el código que construyen son tuyos. Lo que conservamos es nuestro método: los prompts de sistema, las skills y la capa de memoria que hacen funcionar a nuestros agentes.

  • 01

    Construimos contigo

    Las manos de tu equipo en el teclado, las nuestras al lado.

  • 02

    Es tuyo lo que construimos contigo

    El código, los agentes, las evaluaciones y los playbooks de programas, pruebas de concepto y desarrollos quedan en tus sistemas.

  • 03

    Las personas siguen siendo responsables

    Cada equipo de agentes tiene una persona con nombre en el ciclo: nuestro responsable en los equipos de producto, tu gente en los procesos operativos.

  • 04

    Tu plataforma, nuestro método

    Los equipos de agentes son capacidad que pagas por resultado. La plataforma y el código son tuyos; los prompts, skills y la memoria detrás de los agentes son nuestros.

Objeciones, respondidas

Lo que preguntan operaciones, TI y dirección antes de la primera llamada

Las preguntas que escuchamos en casi todas las primeras conversaciones. Si la tuya no está aquí, tráela a la llamada.

Pregúntalo directamente
01 ¿Por dónde empezamos: capacitación, una prueba de concepto, un desarrollo o un equipo de agentes?

Por el problema y por quién lo tiene. Si tu equipo todavía no construye con IA, empieza con un taller. Si tienes una idea concreta y una métrica, una prueba de concepto la responde en 2–3 semanas. Si algo ya demostró que funciona, constrúyelo. Si tienes un producto en producción o un proceso repetible y te falta gente, un equipo de agentes suma esa capacidad. El autodiagnóstico de arriba también te sugiere un primer paso.

02 ¿Cómo implementamos IA en la operación sin frenar la temporada alta?

Planificándolo en torno a la temporada. La capacitación y la planificación se hacen fuera del peak. Una prueba de concepto corre en paralelo al día a día, sobre una copia de tus datos reales, y le pide unas pocas horas a la semana a quienes conocen el proceso. Nada entra en tu operación hasta que tu equipo lo vio funcionar y está de acuerdo en que está listo.

03 ¿La IA va a reemplazar a mi equipo?

No. Los agentes toman el volumen repetitivo: leer, revisar, hacer seguimiento y redactar. Tu gente toma las decisiones, resuelve las excepciones y habla con los clientes. En los equipos con los que trabajamos, el cambio es menos horas de seguimiento y más tiempo para el trabajo que solo ellos pueden hacer.

04 ¿Tenemos que cambiar nuestro ERP o sistemas?

No. Construimos sobre los sistemas que ya usas: tu ERP o TMS, el correo, las planillas, incluso WhatsApp. Los agentes leen y escriben en esas herramientas, así que tu equipo sigue trabajando donde trabaja hoy.

05 ¿Quién responde cuando un agente de IA se equivoca?

Depende del equipo. En los equipos de Product BA y de desarrollo, una persona con nombre, de nuestro lado, revisa el trabajo real cada semana, aprueba lo que se publica y responde por el resultado. En los procesos operativos, tu gente es el humano en el ciclo (human in the loop): nada llega a un cliente, transportista o autoridad sin su aprobación, y nosotros construimos y operamos los agentes, revisamos su desempeño contigo cada semana y reportamos la métrica acordada cada mes. Cada acción de un agente queda registrada, así que puedes ver qué pasó y por qué.

06 ¿En qué se diferencia un equipo de agentes de nuestro proveedor de outsourcing?

Un proveedor de outsourcing vende horas. Un equipo de agentes se contrata por un resultado: una métrica que acordamos antes del día uno, con objetivos de nivel de servicio. Una persona con nombre responde por ella, ves el trabajo real en una revisión semanal y con trazabilidad completa, y la plataforma y el código son tuyos.

07 ¿Lo que construyen es nuestro o terminamos dependiendo de ustedes?

Capacitación, pruebas de concepto y desarrollos: todo lo que construimos contigo es tuyo, sobre herramientas open source en tu infraestructura. Equipos de agentes: la plataforma y el código son tuyos. Lo que conservamos es nuestro método: los prompts de sistema, las skills y la capa de memoria detrás de los agentes. Si decides parar, el software sigue funcionando.

08 Nuestra TI corporativa debe aprobar el stack. ¿Pueden trabajar dentro de él?

Sí. Desplegamos en tu propia nube, trabajamos con tu inicio de sesión único y tus estándares de seguridad, y usamos componentes open source que tu equipo de TI puede revisar. Compartimos la documentación de arquitectura y seguridad desde el principio, antes de mover cualquier dato.

09 ¿Somos demasiado pequeños para esto?

Probablemente no. Trabajamos con empresas de 50 a 500 personas y con filiales de grupos más grandes que tienen presupuesto propio. En la Unión Europea, cerca de 3 de cada 10 empresas de 50 a 249 empleados ya usaban IA en 2025 (Eurostat). Todo empieza con un precio fijo, así que conoces el costo antes de comprometerte.

10 ¿Qué tan rápido vemos algo funcionando y cuánto cuesta una prueba de concepto?

Una primera prueba de concepto parte en USD 4.000, a precio fijo. Pone software funcionando sobre tus datos reales en la primera semana y una decisión de seguir o no en tus manos en tres. En el caso logístico, la primera prueba de concepto funcional tomó dos semanas, y la plataforma estaba en producción con los principales transportistas al cuarto mes.

Comenzar

Empieza por el problema que tienes enfrente

Treinta minutos para mirar el problema, decidir por dónde empezar o escuchar que no somos la opción correcta. Sin argumento de venta.

Primer paso recomendado 30 minutos · videollamada

Llamada de 30 minutos

¿Quieres ver si esto tiene sentido para ti? Veríamos:

  • El problema que quieres resolver y la métrica que lo demostraría
  • Por dónde empezar y por qué
  • Cuánto costaría y cuánto tarda
  • Si somos el socio adecuado

Sin argumento de venta. Una conversación honesta sobre encaje, que incluye decirte cuando no somos el socio adecuado.